الأخوة الأعــزاء/
أريد مســاعدتكم فى الموضوع التالى ،
سوف تقوم شركتى بشراءERP System ونظرا لأن هذا النظام له متطلبات عالية وهى تنظيم الدورة المستندية للشركة ، وكذلك تحسين أداء الوظائف المتعددة للشركة Process Management فقد طلب منى رئيس مجلس إدارة الشركــة بعمل Workflow Analysis وذلك لتحسن الأداء وكذلك عمل مايسمى Reengineering للشركة بحيث تكون الشركة جاهزة لتطبيق الـ ERP ونظراً لأنى لم أقم بهذا العمل من قبل ، فأرجوا من الإخوة الأعــزاء بالمنتدى بمساعدتى فى هذا الموضوع وذلك إذا أمكن بإرسال مواقع للكتب ، أو مقالات أو خبرة شخصية أو نصيحة كيف أبدأ، بحيث استطيع ان أقوم بالتحليل لجميع عمل الأدارات وعرضها للشركة
وجزاكم الله كل خير
